🎯 Pourquoi réaliser un bilan de compétences ?

Dans un monde professionnel en constante évolution, se poser les bonnes questions sur son avenir est essentiel. Que vous envisagiez une reconversion, une montée en compétences ou simplement une réflexion sur votre carrière, le bilan de compétences est un outil puissant pour y voir plus clair.

Mais quels sont ses véritables objectifs ? À quoi sert-il concrètement ? Cette page vous explique de manière simple et claire les 5 grands objectifs d’un bilan de compétences.


🚀 1. Faire le point sur ses compétences, ses forces et ses faiblesses

Avant de savoir où l’on veut aller, il est essentiel de savoir d’où l’on part. Le bilan de compétences vous permet de faire un état des lieux complet de vos savoirs, savoir-faire et savoir-être.

🔍 Comment ?

  • Analyse des compétences techniques : Ce sont les compétences « métier » que vous avez acquises par l’expérience ou la formation (par exemple, la maîtrise d’un logiciel, la gestion de projet, etc.).
  • Identification des compétences transférables : Ce sont des compétences que vous pouvez réutiliser dans un autre secteur ou un autre métier (exemple : la capacité à manager une équipe).
  • Auto-évaluation de vos soft skills (compétences comportementales) : Leadership, adaptabilité, gestion du stress, créativité, etc.

À quoi ça sert ?

  • Connaître ses points forts pour mieux les valoriser lors d’un entretien ou d’une candidature.
  • Identifier ses axes d’amélioration pour savoir où se former.
  • Renforcer sa confiance en soi en réalisant tout ce que l’on sait déjà faire.

💡 Exemple concret : Vous êtes assistant(e) de direction et vous réalisez que vous avez développé des compétences en gestion de projet qui pourraient vous permettre de devenir chef de projet.


🚀 2. Définir un projet professionnel clair et motivant

Un bilan de compétences ne se limite pas à l’analyse de vos compétences. Il vous aide aussi à identifier un ou plusieurs projets professionnels concrets.

🔍 Comment ?

  • Explorer de nouvelles pistes de métiers : Le bilan peut vous ouvrir de nouvelles perspectives professionnelles auxquelles vous n’aviez pas pensé.
  • Analyser la faisabilité des projets : L’auditeur vous aide à évaluer si votre projet est réaliste (formations nécessaires, compétences à acquérir, état du marché, etc.).
  • Construire un plan d’action concret : Ce plan définit les étapes nécessaires à la réussite de votre projet (formations, reconversion, démarches à entreprendre, etc.).

À quoi ça sert ?

  • Avoir un objectif professionnel clair (changer de métier, évoluer au sein de son entreprise, se reconvertir, etc.).
  • Sortir de l’incertitude et du flou pour passer à l’action.
  • Construire un plan d’action détaillé avec des étapes concrètes à suivre.

💡 Exemple concret : Vous travaillez dans la comptabilité, mais vous souhaitez devenir coach en développement personnel. Le bilan de compétences vous aide à structurer ce projet, à identifier les formations nécessaires et à construire un plan d’action précis.


🚀 3. Identifier ses motivations et ses aspirations profondes

Il ne suffit pas de savoir ce que l’on peut faire, il est aussi crucial de savoir ce que l’on a envie de faire. Ce point est souvent négligé, mais il est fondamental pour donner du sens à sa carrière.

🔍 Comment ?

  • Tests d’intérêts professionnels et de personnalité : Ces tests permettent de comprendre ce qui vous motive vraiment.
  • Entretien de réflexion avec un consultant : Par des questions ciblées, le consultant vous aide à identifier vos valeurs et vos besoins (besoin d’autonomie, de sécurité, de créativité, etc.).

À quoi ça sert ?

  • Aligner ses ambitions personnelles et professionnelles.
  • Éviter de choisir un métier par défaut ou par contrainte.
  • Donner du sens à sa carrière professionnelle.

💡 Exemple concret : Vous êtes commercial, mais vous ressentez un manque de motivation. Le bilan de compétences révèle que l’entraide et l’accompagnement des autres sont au cœur de vos valeurs. Vous envisagez alors de devenir conseiller d’orientation ou formateur.

 


🚀 4. Favoriser une reconversion professionnelle réussie

Si vous envisagez de changer de métier ou de secteur d’activité, le bilan de compétences est votre meilleur allié. Il permet de sécuriser cette transition.

🔍 Comment ?

  • Étude des métiers porteurs : Analyse du marché de l’emploi pour savoir quels métiers sont en tension et quels secteurs recrutent.
  • Évaluation des écarts de compétences : Le bilan vous montre les compétences qu’il vous manque pour exercer un nouveau métier.
  • Accès à des ressources et des outils d’enquête métier : Vous pouvez rencontrer des professionnels du secteur visé pour mieux cerner les réalités du métier.

À quoi ça sert ?

  • Minimiser les risques d’une reconversion ratée.
  • Savoir précisément quelles compétences acquérir et où se former.
  • S’assurer que le nouveau métier correspond à ses aspirations et à ses compétences.

💡 Exemple concret : Vous êtes responsable RH, mais vous rêvez de travailler dans le domaine de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE). Le bilan de compétences vous aide à analyser la faisabilité du projet et à définir les formations à suivre.

 


🚀 5. Faciliter la mobilité interne ou l’évolution au sein de son entreprise

Vous n’êtes pas obligé de quitter votre entreprise pour évoluer. Avec un bilan de compétences, vous pouvez cibler des opportunités d’évolution interne.

🔍 Comment ?

  • Étude des postes disponibles en interne : Identifier les postes ouverts et les évolutions possibles.
  • Analyse des besoins en compétences : Identifier les compétences à acquérir pour accéder à un poste plus élevé.
  • Plan de montée en compétences : Construire un parcours de formation adapté au nouveau poste.

À quoi ça sert ?

  • Évoluer au sein de l’entreprise (passer de technicien à manager, par exemple).
  • Éviter de repartir de zéro (reconversion partielle au lieu d’une reconversion totale).
  • Se positionner sur des opportunités de promotion.

💡 Exemple concret : Vous êtes technicien de maintenance et vous souhaitez devenir responsable de maintenance. Le bilan de compétences vous aide à identifier les compétences de management à développer et à formaliser une demande de formation interne.


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Nous croyons que chacun mérite un accompagnement personnalisé. Nos bilans de compétences sont 100 % adaptés à vos besoins.

Nos avantages :

  • Consultants certifiés et spécialisés dans les bilans de compétences.
  • Outils de test de personnalité avancés.
  • Accompagnement 100 % à distance.
  • Plans d’action concrets pour vous aider à passer à l’action.

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📢 Enfin … 

Le bilan de compétences est bien plus qu’un simple test de personnalité. Il vous permet de mieux vous connaître, de définir un projet motivant, d’envisager une reconversion ou une évolution de carrière. C’est un investissement sur vous-même qui vous aide à reprendre le contrôle de votre avenir professionnel.

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